字母圈失败的领导者（支配者）特质

☆1.冒名顶替者（Imposters）：

冒名顶替者透过个人魅力或点子等手段上位，但一旦当上领导者，他们却不知道如何有效治理，也缺乏自省的能力。知道自省的领导者才能够明辨对错。☆

在字母圈中的“冒名顶替者”，更直接的说是对于一些写手的文章进行剽窃应用，更夸张的连名字都会冒用，在以自己本身的外在魅力点做点缀，来达到骗取他人信任、臣服的手段。

此类型的人会把他觉得不错的文章挪做己用，以欺骗无知的少男少女为k6，而这类人就如原文所说，他本身其实缺乏自理以及自省能力，也就造成模仿、复制他人成果，但完全跟自己本性相斥。

由于现在网络信息发达，文章只要稍加搜寻就能找到原来的出处，容易被抓包发现，现在已经属于较少见到的类型了。

☆2.自我合理化者（Rationalizers）：

自我合理化者总是不愿意承认自己的失败或错误，他们不断将他们做错的事合理化或是归咎他人。☆

此类型算是目前普遍最常见的，这类人在经营关系上往往会不间断的合理化自己所作所为，「他的要求是唯一正确的，其他人都是错误的」，甚至会在说的与做的不相同的时候，遭遇到质疑，甚至指责的时候，会企图转移焦点，透过各种手段，不停的用一个个谎言去圆前面爆出的争议，打死也不会承认自己失败以及错误，甚至最后可能直接将自家的奴推上风头去挡，或是自造台阶自己下，就是坚持自己是对的。

☆3.追求光环者（Glory seekers）：

追求光环者总是以他们能赚进多少钱、获得多少媒体的关注、又或是多了什么荣耀的头衔而沾沾自喜。他们总是把个人的荣耀放在如何打造组织长久的价值之前，并对此永不满足。☆

这个“追求光环者”就不限定于属性，而是Dom或Sub都有可能如此，大致上都会由最初的分享个人经验、tj纪录，客观上的建议、闲谈，由最初的对圈子的推广、分享、分析等等，单纯性质，转而注重于自身利益取向，甚至商业化经营。

所谓“商业主m关系”大概是这种。

而撇开有的追踪是买来的不说，大部份经营者，其实最初的心态是不在意追踪的人数、推广的力度，说话的态度、方式也趋向于比较客观态度，也不会有得失心很重的问题。

而后因人数达到一定数量，心态转变走利益向之后，说话方式会比原初时期带有更强烈的主观意识，甚至会有大头症，得失心过重的心态，更甚至是会有情绪勒索的言论。

「好啊，都没人帮忙转推啊，我关版好了啊」

「都没人支持我，也没关系啦。」

甚至有望进入或说是附加“自我合理化者”的心态。

☆4.孤独者（Loners）：

孤独者拒绝任何信任关系或支持网络。他们相信自己一个人的决策，拒绝员工的任何建议和反馈，这也导致他们的组织趋于失败。☆

自己刚入圈的初期，倒有点偏向“孤独者”的心态，然而以圈内来说孤独者，可能跟“自我合理化者”有一点类似，差异性在于一段关系的成败，由于自己倾向于凡事自己决定，有错、有伤害，我也会选择自己承受失败，从而导致无深度沟通下的关系破裂。

而孤独者透过失败，能再重新审视自己，去检讨、去改变，也还是有机会成为一名更好的Dom，而孤独者心态的Dom，其实不止需要能信任的关系，也更需要Sub对于每次事件、tj的反馈，来不断的进步成长。

而客观性谈论“孤独者”这种心态，其实在现在生活步调、信息不断增加、增进的社会，甚至圈子来说，大概只剩少部份的资深者会有这种心态，而既然已经到资深，自然有他们一套应对的方式去解决问题。

☆5.流星（Shooting Stars）：

流星总是看着下一个头衔、工作或目标，而非专注在目前工作，不愿意花时间从错误中学习。☆

这个在圈内来说就比较倾向是在说“tj”方面的状况，也就是tj的当下并不专注在上面，反而分心到其他人事物上。

更甚至这次tj中发生了一些问题、错误的状况时，并没有花时间停下来去检讨、反省，以及讨论问题、错误，反而还花时间在思考下一次调教的内容。

这个状况形成的问题其实可大可小，毕竟有些时候奴本身是完全随dom而动，在dom没问及状况的时候，有时候并不会主动的去表达自己的意见跟想法，从而可能造成一步错，步步错的状况。

以上纯属个人经验、观点分享。